Para muchas organizaciones, la gestión activa de numerosas categorías de gestión de instalaciones puede ser una tarea compleja y desafiante.
El aumento de los precios de los tres componentes de costos básicos: energía, mano de obra (beneficios, costos legales, beneficios, etc.) y suministros (suministros de limpieza, alimentos …) dificultan el cumplimiento de las expectativas.
Debido a la compleja estructura de costos de la categoría, muchas compañías luchan por encontrar los recursos experimentados y el tiempo para abastecer eficazmente sus necesidades de gestión de instalaciones.
Desde el mantenimiento del edificio hasta el tratamiento del agua, las soluciones de adquisición de RJ Consulting pueden ayudarlo a administrar sus gastos mientras logra ahorros sostenibles y eficiencias en los procesos.
Nuestras soluciones de adquisición de gestión de instalaciones integradas incluyen expertos de abastecimiento de categoría profunda, resultados de abastecimiento estratégico comprobados y servicios integrales.
Nuestra plataforma de tecnología de adquisición impulsa el ahorro continuo de costos y la eficiencia de los procesos.

Las capacidades de gestión de instalaciones de RJ Consulting ofrecen una manera de brindar las últimas soluciones tecnológicas, adquisiciones profundas, capacidades de experiencia en operaciones y mantenimiento a su equipo.

• Experiencia: Nuestro equipo emplea un riguroso proceso de abastecimiento estratégico para proporcionar ahorros medibles en el resultado final al tiempo que crea eficiencias en la forma en que se compran los servicios.
• Conocimiento del mercado y puntos de referencia: monitorear constantemente los cambios en los mercados de servicios e informar sobre las tendencias clave de los proveedores para garantizar que nuestros clientes conozcan y aseguren a los mejores proveedores disponibles.
• Herramientas y tecnología: además de los análisis de marcos de referencia y marcos que nos permiten analizar datos actuales e históricos a nivel granular, RJ Consulting también proporciona tecnología de adquisición líder cuando es necesario para controlar las compras y proporcionar visibilidad esencial de los gastos.
• Mejores prácticas y métricas: una evaluación en profundidad de las categorías de sus instalaciones para determinar la estrategia de mejora correcta junto con una sólida implementación, automatización de adquisiciones y gestión de categorías no solo impulsan el ahorro de costos sino que también mejoran los procesos de adquisiciones.