En hoteles y resorts, una proporción muy grande del producto se relaciona con la gestión de las actividades centrales que se centran en las instalaciones construidas.
Existe la necesidad de planificar el ciclo de vida de estas instalaciones, su capacidad, uso y política de mantenimiento proactivo, así como los recursos necesarios para hacer frente a las demandas cambiantes. Factores como el costo del ciclo de vida, la productividad, los valores de rendimiento y el cambio legislativo impulsan la FM.
Nuestra experiencia ayuda a los propietarios / gerentes de propietarios en el negocio de la hospitalidad, que son más proactivos en la administración de sus instalaciones construidas, logran mayores tasas de ocupación, rentabilidad y repetición de negocios.